L'alimentation n'est pas limité au nombre d'utilisateurs, le voyant Internet de la fabrication de solutions ERP

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L'alimentation n'est pas limité au nombre d'utilisateurs, le voyant Internet de la fabrication de solutions ERP

Nom de l'information:	L'alimentation n'est pas limité au nombre d'utilisateurs, le voyant Internet de la fabrication de solutions ERP
Publié:	2012-12-11
Validité:	365
Caractéristiques:
Quantité:	500.00
Description Prix:
Description détaillée du produit:	1.1 Description du produit le système de gestion de la production d'EDC sur la base de la plate-forme Internet, le Web Web Browsing tendances technologiques, le système de gestion d'entreprise est con?u pour la production du secteur manufacturier de créer, pour le siège social, les ventes, les achats, la production, l'ingénierie, Le niveau de qualité, de l'inventaire, financières et de gestion d'entreprise a fourni un puissant système complet de gestion de la performance. Le logiciel EDC gestion de la production passe par le processus de production dans l'entreprise, et la supervision globale des activités de production et d'exploitation, offre une variété de données d'entreprise en temps réel, reflète pleinement la production de biens dans la vente, le transfert, le stockage et les co?ts, la marge brute, ainsi que les créances , pour faire face, tels que les mouvements de capitaux. Impliqués dans la prévision opérationnelle et la prise de décision, les entreprises manufacturières de réaliser le choix idéal pour la gestion moderne. Son entreprise et de la production comme le noyau, la conception du système complet d'intégration, la fonction et lisse, opération facile, une interface belle et amicale. Y compris la gestion des achats, gestion des ventes, gestion de production, gestion des stocks, gestion commerciale, gestion financière et autres sous-systèmes. 1.2 Problèmes d'affaires des clients de la technologie de l'industrie et de l'information associée plus étroitement à la qualité globale des employés, une forte prise de conscience des informations d'entreprise. Par conséquent, les entreprises de fabrication d'une certaine taille a pratiquement réalisé l'informatisation des entreprises financières, mais en fonction du niveau de l'entreprise dans le système de planification des ressources d'entreprise n'est pas déjà dans l'application de l'industrie universelle, le manque de planification globale et un système d'approvisionnement solide cha?ne, pas flexible Le système d'information limite la capacité d'innovation et la capacité des entreprises à s'adapter. Avec l'approfondissement du processus de l'amélioration progressive de l'économie de marché et la mondialisation, la nécessité de répondre à la concurrence du marché, les besoins sociaux de la fonction epoch-making son propre processus de gestion, qui se reflète dans l': logistique efficaces d'importation et de la vente des dép?ts et des améliorations liées au système, ce qui rend les trois coordonnée, pour finalement promouvoir l'efficacité de production, de productivité bureautique collaboration. ? Flux d'informations dans des cadres d'entreprise, la nécessité d'un fort, en temps réel, des mécanismes transparents d'accès à l'information, afin de faciliter l'harmonisation des différents facteurs de production, en même temps, aussi besoin d'une bonne circulation de canaux d'information entre le processus de production différents appuis. ? Des flux de trésorerie de l'information financière en temps opportun et précis est un facteur nécessaire à la protection de la vie des entreprises, mais aussi le développement sain des entreprises. Combinaison efficace? Prise de décision à travers plus de trois ans, et la promotion de l'entreprise scientifique processus de décision pour la conception et la mise en ?uvre de stratégies de développement escorte entreprise. ? Ministères à tous les niveaux et même des employés des aspects de la performance de surveillance en temps réel des indicateurs clés de performance (KPI) pour mener à bien le cas. 1.3 Gestion Enterprise défis que doit relever l'expansion des entreprises très rapide, à l'échelle de plus en plus importante de la production, la gestion est à la tra?ne;? L'état d'exécution des ordres ne peut pas contr?ler, et donc ne peut pas être précisément pour assurer la livraison en temps opportun des ordres;? Prix d'achat de la tarification d'une expérience personnelle négociation ne peut être extraite à partir d'un grand nombre d'accords commerciaux et de prix historique des transactions raisonnable pour l'achat de matériaux proposés information;? chiffre d'affaires plus lente des stocks, plus Dailiao;? livraison marchés publics non soumis à temps, vous ne pouvez pas conna?tre un certain laps de temps inférieur systèmes de matériel, de matériaux aura une incidence sur l'exactitude du programme;? plan de production en grande partie à la main pour le faire;? numéros d'articles multiples correspondent à la nomenclature différente, ce scénario est susceptible de créer une confusion dans la gestion. Besoin d'un numéro d'article correspondant à la nomenclature multiple;? Formulation et mise en ?uvre des objectifs stratégiques de développement de l'environnement de marché en évolution rapide continue de l'impact;? Jour de produits plus rapides, contradictoires et pas cher;? Rapide du marché exigences d'amélioration sans précédent de la logistique et de l'organisation de la production;? énorme base d'utilisateurs, la réaction rapide du service après-vente sera limité. 1.4 EDC stratégies de gestion de production de logiciels d'adaptation chercher à accro?tre le volume de la production, l'offre et de la demande progressivement processus de demande complexe graduellement exposé certains problèmes, tels que: la rotation des stocks est plus lent, plus Dailiao plan de production en en grande partie à la main uniquement à faire, et la flexibilité du système ne suffit pas, forcez pas à s'adapter aux besoins de gestion des nouvelles en temps opportun. Les entreprises ont besoin d'une fonctionnalité plus puissante, une application plus souple du système pour résoudre le problème du contr?le de la cha?ne d'approvisionnement. Ventes:?? Contr?le de l'Etat Ordonnance d'exécution et de raccourcir la période de paie la confirmation de commande, la réaction rapide de la livraison des commandes du changement sur le plan, la production et les achats, l'approvisionnement: Flexible effectué les fournisseurs de matériel d'information prix d'achat du maintien en vrac; Selon? accords commerciaux combinés historique des transactions, fournir un prix raisonnable pour l'achat de matériaux proposés information; liberté de définir raisonnablement possible délai d'approvisionnement; Stock:? Suivi en temps réel des matériaux dans tous les aspects de l'état; simplifient enregistré un seul membre du stockage de travail d'entrée de document,? l'efficacité; expéditions de produits, documents d'expédition automatique par des hommes sur le marché de vente seule génération, afin de réduire les risques d'erreur humaine et d'améliorer la précision;?? types de paramètres des produits personnalisés pour répondre aux mêmes numéros d'articles avec des couleurs différentes, les mêmes couleurs aussi le même matériau sera couleur des questions de diversité de produits, des plans et de la production:? soumission dans les délais de livraison passation des marchés, d'éliminer un certain laps de temps en raison de matériau, afin d'améliorer la précision du schéma multiples production ordres résumé combiné ingénierie / technologie de développement:? résoudre externalisation transfert BOM lot maison modifier les accessoires inexactes numéros d'articles fixes inexactes;? résoudre les dessins et autres documents peuvent être intégrés dans le système qui ont libre accès à tout moment;? résoudre un numéro d'article correspondant au numéro de nomenclature, de faciliter la gestion; Autre : saisir avec précision la situation actuelle des entreprises pour développer un des objectifs raisonnables stratégiques de développement; Enterprise Performance Management (BPM) outils de Balanced Scorecard au déploiement décomposition rapide des objectifs stratégiques, les départements et même des employés à tous les niveaux de la surveillance en temps réel des indicateurs clés de performance (KPI)??? achèvement;? base raisonnable pour adapter les objectifs stratégiques, peuvent obtenir une décomposition rapide et la mise en ?uvre effective;? prévisions préalable de la gestion des co?ts, une question de contr?le, après prise en compte;? obtenir un contr?le efficace de la logistique de l'ensemble du processus, de la gestion des achats, des stocks le contr?le, la cueillette du matériel, le suivi de fabrication, le contr?le qualité, gestion des ventes, et d'autres aspects de la gestion de la logistique à un niveau profond;? établir une relation complète de gestion des clients, les exigences de service à la clientèle font de réponse rapide.

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